С точки зрения законов цветовой композиции схема создает по отношению к рабочей зоне гармоничное и в то же время дополнительное по тону окружение.
Следует, однако, отметить, что в проекте не нашли отражения композиционные акценты в виде тематических панно, произведений декоративо-прикладного характера, визуальных коммуникаций, декоративной зелени. Таким образом, изучение практики проектирования интерьеров цехов показывает, что организация производственной среды страдает односторонностью, а решению задачи обычно недостает комплексности.
Ввиду того что за последние годы на промышленных предприятиях возникли специализированные отделы культуры производства, бюро технической эстетики, организовываются службы Главных архитекторов, автором был обследован ряд объединений: «Светлана», «Электросила», ЛОМО, «Кировский завод», «Ижорский завод» в Ленинграде, а также ЗИЛ, «Хроматрон» в Москве. ВЭФ в Риге. Завод радиоизмерительных приборов им. 60-летия Октября в Вильнюсе. Оказалось, что вопросы комплексной организации производственной среды решаются не везде одинаково. Плодотворно ведутся работы на предприятиях: ЛОМО, ЗИЛ, «Хроматрон», ВЭФ и РИП, руководство которых уделяет вопросам технической эстетики внимание. Так, на ЛОМО функционирует отдел специализации и реконструкции цехов, куда входят бюро технической эстетики и группы специалистов смежных профессий. Отделу подчинен строительно-монтажный цех. Такое построение позволяет решать комплексные технико-эстетические задачи.
Однако при формировании цехов внимание проектировщиков часто концентрируется лишь на отдельных составных элементах: на технологической планировке и оснащении рабочих мест, либо на отделочных работах, косметическом ремонте, поддержании некоторых параметров микроклимата.
Следует, однако, отметить, что в проекте не нашли отражения композиционные акценты в виде тематических панно, произведений декоративо-прикладного характера, визуальных коммуникаций, декоративной зелени. Таким образом, изучение практики проектирования интерьеров цехов показывает, что организация производственной среды страдает односторонностью, а решению задачи обычно недостает комплексности.
Ввиду того что за последние годы на промышленных предприятиях возникли специализированные отделы культуры производства, бюро технической эстетики, организовываются службы Главных архитекторов, автором был обследован ряд объединений: «Светлана», «Электросила», ЛОМО, «Кировский завод», «Ижорский завод» в Ленинграде, а также ЗИЛ, «Хроматрон» в Москве. ВЭФ в Риге. Завод радиоизмерительных приборов им. 60-летия Октября в Вильнюсе. Оказалось, что вопросы комплексной организации производственной среды решаются не везде одинаково. Плодотворно ведутся работы на предприятиях: ЛОМО, ЗИЛ, «Хроматрон», ВЭФ и РИП, руководство которых уделяет вопросам технической эстетики внимание. Так, на ЛОМО функционирует отдел специализации и реконструкции цехов, куда входят бюро технической эстетики и группы специалистов смежных профессий. Отделу подчинен строительно-монтажный цех. Такое построение позволяет решать комплексные технико-эстетические задачи.
Однако при формировании цехов внимание проектировщиков часто концентрируется лишь на отдельных составных элементах: на технологической планировке и оснащении рабочих мест, либо на отделочных работах, косметическом ремонте, поддержании некоторых параметров микроклимата.